平成27年度事務事業評価

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Ｈ26事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．自己評価区分●○●○●○○●●○●○●○●○●○６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性□□□□□□□□■□□□■□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□（）□□□□□□□□□□改善の余地がない有効性④成果の向上余地がないか⑤廃止・休止した場合の影響があるか⑥類似事業と統廃合・連携できないか目的妥当性①目的が施策に結びついているか②市が税金を投入して行う必要があるか効率性⑦成果を下げずに事業費を削減できないか⑧人件費の削減余地はないか⑨実施形態は適正か③対象や目指す状態が適当であるか項目８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）生活様式等の多様化により会員数が減少しているが、継続して活動している団体への支援は必要であり、今後も各団体の取り組みを支援する。会員数の減少は止まらないが、継続して活動している団体への支援は今後も必要であり、継続し各団体の取り組みを支援する。広報紙で、老人クラブの活動を紹介しながら、会員入会の促進を促し、老人クラブの活性化につなげる。前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）新規会員が加入しやすい組織運営、活動内容の検討が必要。（先進地事例等を参考に啓発）新規会員が加入しやすい組織運営、活動内容の検討が必要であり、加入を促す方法等を検討する。今回の評価（H26実績評価）所属長評価老人クラブは地域活性化、及び高齢者の心身、健康寿命の維持向上に寄与しているが、組織数や会員数の減少は今後の課題であり、その解決に向け、連合会等と協議していく必要がある。所属長評価老人クラブは地域活性化、及び高齢者の心身、健康寿命の維持向上に寄与しているが、組織数、会員数の減少を食い止める事が今後の課題であり、その解決に向け、連合会等と協議していく必要がある。今後の方向性今後の方向性前回の評価（H25実績評価）拡大縮小自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）結びついている高齢者に対する地域での敬老意識の向上と高齢者の地域参加の増進に必要な助成を行っている。見直しの余地がある妥当である地域での敬老意識の向上が高齢者を支える基盤となり、広く普及が必要である。見直しの余地がある適切である積極的な地域参加を通して、介護予防推進につなげる。見直しの余地がある向上の余地がない老人クラブは、生きがい活動と社会参加促進の中心的な活動組織として今後も期待され、会員の増加が見込まれる。向上の余地がある影響がある地域での敬老意識の低下や高齢者の活動の場の減少につながる。影響がない統廃合・連携できない敬老の意を表する事業は他に実施していない。統廃合・連携できる削減の余地がない敬老会実施団体の自己負担が増し、実施団体の減少につながる。削減の余地がある削減の余地がない直営でしている事業も一部あるため、必要な人員である。削減の余地がある一部業務委託している事業はあるが、その他の事業は業務委託する性質のものではなく、今後も直営が望ましい。改善の余地がある現行拡大縮小終了現行終了改善統合休止廃止改善統合休止廃止今後の方向性理由等現行拡大縮小改善対象の見直し統合休止廃止総合意見目的妥当性がない税金投入が不適当時代に適合していない効果が薄い事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保類似事業等がある周期的に実施一定の成果が得られた調整事項あり財源が不足231-101-32 （H26実績評価）

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