平成27年度事務事業評価

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Ｈ26事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．自己評価区分●○●○●○●○●○●○●○●○●○６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性□□□□■□□□■□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□（）□□□□□□□□□□改善の余地がない有効性④成果の向上余地がないか⑤廃止・休止した場合の影響があるか⑥類似事業と統廃合・連携できないか目的妥当性①目的が施策に結びついているか②市が税金を投入して行う必要があるか効率性⑦成果を下げずに事業費を削減できないか⑧人件費の削減余地はないか⑨実施形態は適正か③対象や目指す状態が適当であるか項目８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）老朽化している施設の安全確保施設の安全性および利便性の向上運営主体である社会福祉協議会と連携をとりながら施設の安全確保と利便性の向上を図る。前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）社会福祉協議会と連携をとりながら修繕等適宜行っていく。社会福祉協議会と連携をとり、必要に応じ修繕等を行う。今回の評価（H26実績評価）所属長評価老人福祉センターは社会福祉協議会に運営委託し、高齢者の健康増進と教養の向上、高齢者の自主的な活動もサポートしている。これからも健康維持と介護予防のためにも事業を継続する必要がある。尚、同センターの老朽化も激しいので、今後の政策や保健センター、夜間休日診療所も併せて議論していく必要がある。所属長評価老人福祉センターは社会福祉協議会に運営委託し、高齢者のふれあいおよび生きがいづくりを支援している。今後も事業を継続し、地域福祉の推進につなげていく必要がある。今後の方向性今後の方向性前回の評価（H25実績評価）拡大縮小自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）結びついている老人福祉センターを補助することにより、高齢者のふれあいの拠点として運営することができる。見直しの余地がある妥当である老人福祉センターは、地域福祉の推進を目的とする公共性の高い施設であるので市が行わなければならない。見直しの余地がある適切である老人福祉センターは高齢者の健康増進と教養の向上を目的とする公共性の高い施設であるので、補助することは適切である。見直しの余地がある向上の余地がない事業の増加は助成金の増加にもつながる。向上の余地がある影響がある行政との連携がうすれ、地域福祉の低下を招く。影響がない統廃合・連携できない社会福祉協議会において運営を行っているので統廃合はできない。統廃合・連携できる削減の余地がない事業費の多くは人件費なので削減は難しい。削減の余地がある削減の余地がない日常事務はない。伝票処理のみ。削減の余地がある適正と思われる。改善の余地がある現行拡大縮小終了現行終了改善統合休止廃止改善統合休止廃止今後の方向性理由等現行拡大縮小改善対象の見直し統合休止廃止総合意見目的妥当性がない税金投入が不適当時代に適合していない効果が薄い事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保類似事業等がある周期的に実施一定の成果が得られた調整事項あり財源が不足231-102-32 （H26実績評価）

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