平成27年度事務事業評価

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Ｈ26事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．自己評価区分●○●○●○●○●○●○●○●○●○６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性□□□□■□□□■□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□■□□□□□□（）□□□□□□□□□□改善の余地がない有効性④成果の向上余地がないか⑤廃止・休止した場合の影響があるか⑥類似事業と統廃合・連携できないか目的妥当性①目的が施策に結びついているか②市が税金を投入して行う必要があるか効率性⑦成果を下げずに事業費を削減できないか⑧人件費の削減余地はないか⑨実施形態は適正か③対象や目指す状態が適当であるか項目８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）要援護高齢者の増加により、地域福祉の向上と介護予防の推進に必要。また、包括支援センターと連携し、地域の身近な相談窓口としての役割がある。地域に定着し増加する要援護高齢者の相談に貢献できた。今後とも地域福祉の向上と介護予防の推進に必要不可欠であるが認知度が低い。それぞれの業務内容を精査し、各々の役割を明確にするため、市の業務運営方針を明確に示すように努める。前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）協議会を開催し、在宅介護支援センター、包括支援センターの連携強化を図る。在宅介護支援センター、包括支援センターの更なる連携強化で地域の身近な相談窓口として定着させ、周知を図る。今回の評価（H26実績評価）所属長評価介護需要の増加により、在宅介護を行っている者の悩みや不安に係る相談機能は益々重要となる。必要なときに24時間、365日相談が出来る体制を活かし、虐待や介護放棄を未然に防ぐ初動機能は大きい。広く周知し、更なる利用拡大を図る必要がある。所属長評価介護需要の増加により、在宅介護を行っている者の悩みや不安に係る相談機能は益々重要となる。必要なときに24時間、365日相談が出来る体制を活かし、虐待や介護放棄を未然に防ぐ初動機能は大きい。広く周知し、更なる利用拡大を図る必要がある。今後の方向性今後の方向性前回の評価（H25実績評価）拡大縮小自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）結びついている対象高齢者の自立や介護に係る支援等の施策に寄与している。見直しの余地がある妥当である相談事業は収益性がないため、市の補助が必要である。見直しの余地がある適切である地域ごとに3箇所の在宅介護支援センターを設置しており、身近な相談場所となっている。見直しの余地がある向上の余地がない地域に根ざした相談支援事業所として、包括支援センターを補完する事業所は必要である。向上の余地がある影響がある要援護高齢者が増加傾向なので、影響は大きい。影響がない統廃合・連携できない類似事業はない。統廃合・連携できる削減の余地がない社会福祉法人が開設しているデイサービスセンターや老健施設に併設し、委託しており効率性は高い。削減の余地がある削減の余地がない委託を行っているが、虐待ケース等では、市と連携をとって対処することが必要なため、削減余地はない。削減の余地がある市内北部、東部、南西部の3ヶ所に設置しており適正。改善の余地がある現行拡大縮小終了現行終了改善統合休止廃止改善統合休止廃止今後の方向性理由等現行拡大縮小改善対象の見直し統合休止廃止総合意見包括支援センターを中心に、在宅介護支援センターが地域性を持たせて支援するような役割を明確化する必要がある。目的妥当性がない税金投入が不適当時代に適合していない効果が薄い事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保類似事業等がある周期的に実施一定の成果が得られた調整事項あり財源が不足231-313-32 （H26実績評価）

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