平成27年度事務事業評価

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Ｈ26事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．自己評価区分●○●○●○●○●○●○●○●○●○６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□（）□□□□□□□□□□事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保類似事業等がある周期的に実施一定の成果が得られた調整事項あり財源が不足統合休止廃止総合意見目的妥当性がない税金投入が不適当時代に適合していない効果が薄い今後の方向性理由等現行拡大縮小改善対象の見直し終了改善統合休止廃止改善統合休止廃止削減の余地がない事業を身体障害者福祉協会へ委託しており削減の余地はない。削減の余地がある障害者の福祉向上を目的とした団体であるため、他の団体では実施できない。改善の余地がある現行拡大縮小終了現行統廃合・連携できない類似事業はない。統廃合・連携できる削減の余地がない身体障害者福祉協会の経営基盤が小さいため、削減の余地がない。削減の余地がある向上の余地がない各種リクレーション大会で優勝する等大きな成果を上げている。向上の余地がある影響がある身障者が、とじこもりがちとなり社会参加の阻害要因となる。影響がない妥当である身体障害者福祉協会の経営基盤が小さいため、協会の運営費に支援が必要見直しの余地がある適切である身障者の社会参加を促す事業として適当である。見直しの余地がある自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）結びついている補助金を交付することにより財政基盤を安定させ、各種活動が円滑に開催できる。見直しの余地がある今回の評価（H26実績評価）所属長評価障がい者の相互扶助や社会参画のために必要な団体であり、その育成は公共性が高い。所属長評価障がい者の相互扶助や社会参画のために必要な団体であり、その育成は公共性が高い。今後の方向性今後の方向性前回の評価（H25実績評価）拡大縮小８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）H25年度にはストマ利用者の当事者が集まり、日頃不安に思ていることなどの話し合いの場を設けるなどし、会員の拡大、相互扶助の活動を広げている。身体障害者福祉協会への助成により、さらなる活動の幅を広げ、多くの障害者の方々の活躍の場を提供し、ノーマライゼーションの基盤整備に資している。手帳交付の際に、身障協の活動を積極的にＰＲしていく。前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）会員拡大等については、個人情報等に留意しながら協力していく。さらなる会員拡大等に向け、広報などを利用した活動の周知を図りながら、活動に協力していく。効率性⑦成果を下げずに事業費を削減できないか⑧人件費の削減余地はないか⑨実施形態は適正か③対象や目指す状態が適当であるか項目有効性④成果の向上余地がないか⑤廃止・休止した場合の影響があるか⑥類似事業と統廃合・連携できないか目的妥当性①目的が施策に結びついているか②市が税金を投入して行う必要があるか改善の余地がない232-215-32 （H26実績評価）

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