平成27年度事務事業評価

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Ｈ26事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．自己評価区分●○●○○●○●●○●○●○●○○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□（）□□□□□□□□□□事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保類似事業等がある周期的に実施一定の成果が得られた調整事項あり財源が不足統合休止廃止総合意見目的妥当性がない税金投入が不適当時代に適合していない効果が薄い今後の方向性理由等現行拡大縮小改善対象の見直し終了改善統合休止廃止改善統合休止廃止削減の余地がない必要な人員である。削減の余地がある連携強化のためにも核となる事業所が必要である。改善の余地がある現行拡大縮小終了現行統廃合・連携できない各事業所は障がい特性による得意分野があるため、統廃合はできない。統廃合・連携できる削減の余地がない人件費のみのため削減できない。削減の余地がある向上の余地がない障害者の抱えている課題は多様であり、相談専門員のスキルアップや連携の向上が必要である。向上の余地がある影響がある障害者の相談場所がなくなる。影響がない妥当である障害者の自立生活を維持するために必要である。見直しの余地がある適切である相談支援事業がまだ市民に浸透していない。見直しの余地がある自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）結びついている障害者の生活全般の課題解決に役立っている。見直しの余地がある今回の評価（H26実績評価）所属長評価ケース会議等を通じ、適切な相談支援を図ることが必要。所属長評価ケース会議等を通じ、適切な相談支援を図ることが必要。今後の方向性今後の方向性前回の評価（H25実績評価）拡大縮小８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）相談件数の増加に伴い、困難なケースも増加している。相談件数の増加に伴い、困難なケースも増加している。毎月、定期的に情報交換の場を設ける。前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）定期的にケース会議等を開催し、相談支援専門員のスキルアップを図っていく。定期的にケース会議等を開催し、相談支援専門員のスキルアップを図っていく。効率性⑦成果を下げずに事業費を削減できないか⑧人件費の削減余地はないか⑨実施形態は適正か③対象や目指す状態が適当であるか項目有効性④成果の向上余地がないか⑤廃止・休止した場合の影響があるか⑥類似事業と統廃合・連携できないか目的妥当性①目的が施策に結びついているか②市が税金を投入して行う必要があるか改善の余地がない232-219-32 （H26実績評価）

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