平成27年度事務事業評価

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Ｈ26事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．自己評価区分●○●○●○●○●○●○●○●○●○６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性□■□□□■□□□□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□（）□□□□□□□□□□事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保類似事業等がある周期的に実施一定の成果が得られた調整事項あり財源が不足統合休止廃止総合意見目的妥当性がない税金投入が不適当時代に適合していない効果が薄い今後の方向性理由等現行拡大縮小改善対象の見直し終了改善統合休止廃止改善統合休止廃止削減の余地がない日常事務はない。伝票処理のみ削減の余地がある適正と思われる。改善の余地がある現行拡大縮小終了現行統廃合・連携できない社会福祉協議会と同等の団体はない。統廃合・連携できる削減の余地がない事業費は人件費なので削減はできない。削減の余地がある向上の余地がない事業の増加は助成金の増加にもつながる。向上の余地がある影響がある行政が直接地域住民の福祉課題に対応しなければならなくなり、行政の負担が増える。影響がない妥当である社会福祉協議会は、地域福祉の推進を目的とする公共性の高い団体であるので市が行わなければならない。見直しの余地がある適切である社会福祉協議会は地域福祉の推進を目的とする公共性の高い団体であるので、補助することは適切である。見直しの余地がある自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）結びついている新庄市社会福祉協議会に補助することにより、地域福祉の中核的な団体として運営することができる。見直しの余地がある今回の評価（H26実績評価）所属長評価社会福祉協議会運営の大きな財源として介護保険収入が基盤となっているが近年競合する民間事業所が増え、財源としての基盤が少なくなってきている。効率的な事業運営が求められるものの、超高齢社会の進行により、生活支援を中心とした公共的な地域福祉ニーズが高まっているため人件費補助率等の見直しが必要である。所属長評価社会福祉協議会運営の大きな財源として介護保険収入が基盤となっているが近年競合する民間事業所が増え、財源としての基盤が少なくなってきている。また、山形県社会福祉協議会からの補助金の減額があり、財政基盤が厳しい状況であるため、人件費補助率等の見直しが必要である。今後の方向性今後の方向性前回の評価（H25実績評価）拡大縮小８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）福祉関係機関と社会福祉協議会、行政の連携をとり、地域福祉を推進していかなければならず、そのためには社会福祉協議会運営基盤の安定が必要である。何度も市社会福祉協議会と協議を行ったうえで、補助金の増額を考えたが、結果として補助金の増額が認められなかった。今後、市社会福祉協議会運営基盤の安定が必要であると思われる。平成２７年度策定する社会福祉協議会の『地域福祉活動計画』と市の『地域福祉計画』について社協と何度も協議を重ねた。前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）継続支援することにより、平成２４年度策定した地域福祉活動計画が実行され、地域福祉の推進、拡充が図られる。人件費補助率について、市社会福祉協議会運営基盤をもう一度社協側で整理していただき、市と協議していかなければならない。効率性⑦成果を下げずに事業費を削減できないか⑧人件費の削減余地はないか⑨実施形態は適正か③対象や目指す状態が適当であるか項目有効性④成果の向上余地がないか⑤廃止・休止した場合の影響があるか⑥類似事業と統廃合・連携できないか目的妥当性①目的が施策に結びついているか②市が税金を投入して行う必要があるか改善の余地がない233-105-32 （H26実績評価）

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