平成27年度事務事業評価

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Ｈ26事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．自己評価区分●○●○●○○●●○●○●○●○●○６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□（）□□□□□□□□□□事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保類似事業等がある周期的に実施一定の成果が得られた調整事項あり財源が不足統合休止廃止総合意見目的妥当性がない税金投入が不適当時代に適合していない効果が薄い今後の方向性理由等現行拡大縮小改善対象の見直し終了改善統合休止廃止改善統合休止廃止削減の余地がない必要最低限の人員であり、削減の余地はない。削減の余地がある目的の趣旨からも市民協働で行う実施形態は適正である。改善の余地がある現行拡大縮小終了現行統廃合・連携できない防犯に関する類似事業はない。統廃合・連携できる削減の余地がない市民の防犯意識の向上とともに、ニーズも増えており、削減することは難しい。削減の余地がある向上の余地がない防犯ボランティアの協力のもと街頭啓発活動を継続することにより発生件数の減少を図る。向上の余地がある影響がある市民の防犯意識が低下し、犯罪の増加が懸念される。影響がない妥当である犯罪のない安全で安心な社会を実現することは市の責務である。見直しの余地がある適切である防犯ボランティア団体を中心に自主的な活動が行われており、適切である。見直しの余地がある自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）結びついている市民の防犯意識を高め、自主的な街頭啓発活動や防犯パトロール活動などの防犯予防活動を推進することができる。見直しの余地がある今回の評価（H26実績評価）所属長評価新庄警察署や各種団体との連携を密にしながら事業を推進する。所属長評価自分たちの地域は自分達で守るため、現体制での活動に従事した。今後の方向性今後の方向性前回の評価（H25実績評価）拡大縮小８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）構成団体の構成員が高齢化傾向にあるため、新しいリーダー等の構成を計画しなければならない。また、防犯灯については、町内電気料の負担軽減及び省エネルギーの観点から、今年度より防犯灯のLED化モデル事業を実施する。構成団体の構成員が高齢化傾向にあるため、新しいリーダー等の構成を計画しなければならない。また、防犯灯については、町内電気料の負担軽減及び省エネルギーの観点から、昨年度より防犯灯のLED化モデル事業を実施している。防犯研修会に参加することで、防犯団体の次世代リーダーを育成するとともに、防犯協会だよりや地域懇談会などを通じて、防犯意識の向上に努めている。また、防犯カメラの増設も検討している。前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）防犯研修会などを通じて、次世代の防犯団体リーダーの育成に努める。また、防犯灯ＬＥＤ化モデル事業の検証を行う。防犯研修会などを通じて、次世代の防犯団体リーダーの育成に努める。また、来年度も防犯灯ＬＥＤ化モデル事業の検証を行う。効率性⑦成果を下げずに事業費を削減できないか⑧人件費の削減余地はないか⑨実施形態は適正か③対象や目指す状態が適当であるか項目有効性④成果の向上余地がないか⑤廃止・休止した場合の影響があるか⑥類似事業と統廃合・連携できないか目的妥当性①目的が施策に結びついているか②市が税金を投入して行う必要があるか改善の余地がない242-201-34 （H26実績評価）

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