平成27年度事務事業評価

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Ｈ26事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．自己評価区分●○●○●○●○●○●○●○●○●○６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□（）□□□□□□□□□□事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保類似事業等がある周期的に実施一定の成果が得られた調整事項あり財源が不足統合休止廃止総合意見目的妥当性がない税金投入が不適当時代に適合していない効果が薄い今後の方向性理由等現行拡大縮小改善対象の見直し終了改善統合休止廃止改善統合休止廃止削減の余地がない事務処理上、最低限の配置である。削減の余地がある時代に即した教育環境を充実するための補助は適切である。改善の余地がある現行拡大縮小終了現行統廃合・連携できない類似事業なし。統廃合・連携できる削減の余地がない安定した幼稚園経営は良好な幼児教育環境を維持するために必要である。削減の余地がある向上の余地がない教育環境を充実するため、補助金は有効で就学前教育に役立っている。向上の余地がある影響がある良好な幼児教育環境を維持するために必要である。影響がない妥当である幼稚園の経営環境を保持するための支援は、市が実施すべきである。見直しの余地がある適切である安定した幼稚園経営は良好な幼児教育環境を維持するために必要である。見直しの余地がある自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）結びついている教育環境の整備や職員の資質向上は、就学前教育を充実するため必要である。見直しの余地がある今回の評価（H26実績評価）所属長評価小中の連携とともに、保幼小の連携の重要性も言われる。義務教育の基礎となる幼児教育の一環を担う、安定した幼稚園経営を維持するためにも、継続した支援は有効な方策である。所属長評価小中の連携とともに、保幼小の連携の重要性も言われる。子ども・子育て支援新制度施行後も独自の教育理念に基づき運営する幼稚園については、義務教育の基礎となる幼児教育の一環を担い安定した幼稚園経営を維持するためにも、継続した支援は有効な方策である。今後の方向性今後の方向性前回の評価（H25実績評価）拡大縮小８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）就学前教育環境を充実するために、補助金の交付は適切である。就学前教育環境を充実するために、補助金の交付は適切である。特になし前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）幼稚園における教育環境の整備や職員資質の向上のため補助を継続する。幼稚園における教育環境の整備や職員資質の向上のため補助を継続する。効率性⑦成果を下げずに事業費を削減できないか⑧人件費の削減余地はないか⑨実施形態は適正か③対象や目指す状態が適当であるか項目有効性④成果の向上余地がないか⑤廃止・休止した場合の影響があるか⑥類似事業と統廃合・連携できないか目的妥当性①目的が施策に結びついているか②市が税金を投入して行う必要があるか改善の余地がない211-109-36 （H26実績評価）

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