平成27年度事務事業評価

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Ｈ26事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．自己評価区分●○●○●○○●●○●○●○●○●○６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□（）□□□□□□□□□□項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①目的が施策に結びついているか結びついている国の政策が中心となる経営体に集中してきており、認定農業者は地域農業の中心となる経営体としての必須要件になりつつある。見直しの余地がある②市が税金を投入して行う必要があるか妥当である国が定める実施方針をもとにした事業推進である。見直しの余地がある③対象や目指す状態が適当であるか適切である基本構想に掲げる目標を達成し得る農業経営が、農業生産の相当部分を担うような農業構造を確立しつつある。見直しの余地がある有効性④成果の向上余地がないか向上の余地がない激変する農業経営環境を研修会等で学習するためには、創意工夫した研修会の開催が必要。向上の余地がある⑤廃止・休止した場合の影響があるか影響がある地域農業の担い手となる認定農業者等の確保は重要。影響がない⑥類似事業と統廃合・連携できないか統廃合・連携できない類似事業なし統廃合・連携できる効率性⑦成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない新庄市水田農業ビジョンに掲げた農業の担い手を育成するためには欠かせない事業となっている。削減の余地がある⑧人件費の削減余地はないか削減の余地がない「人・農地プラン」事業との連携を進め、中心となる経営体としての認定農業者の増加、育成に取り組む。「人・農地プラン」事業との連携を進め、増加した認定農業者を中心となる経営体にするために、指導、育成に取り組む。農業再生協議会の事務局を担っているため、人件費は削減できない。削減の余地がある⑨実施形態は適正か改善の余地がない認定農業者等との協働により実施している。改善の余地がある現行拡大８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）認定農業者数は増加しているが、集落の話し合いにより、今後中心となる経営体として認定農業者の育成、経営改善への支援、集落営農の組織化への支援を引き続き実施する必要がある。これまでの取組みにより、認定農業者数は大幅に増加した。今後は認定農業者の育成、経営拡大への支援をさらに拡充する必要がある。また集落営農への支援も引き続き行う。地域農業担い手に係る意見交換会の実施。認定志向者の相談受付、指導の実施。前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）休止廃止終了今後の方向性前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）所属長評価　離農者が増えていく中、土地利用型農業を担う若手農業者の育成・確保は急務であり、認定農業者は着実に増えるため、これら担い手の経営ノウハウを支援する本事業は効果があり、今後も継続すべき事業である。所属長評価　離農者が増えていく中、土地利用型農業を担う若手農業者の育成・確保は急務である。これら担い手の経営ノウハウを支援する本事業は効果があり、今後も継続すべき事業である。改善統合休止廃止改善統合今後の方向性理由等現行今後の方向性現行拡大縮小縮小終了拡大縮小改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保統合類似事業等がある休止周期的に実施一定の成果が得られた調整事項あり財源が不足廃止目的妥当性がない税金投入が不適当時代に適合していない効果が薄い総合意見112-101-41 （H26実績評価）

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