平成27年度事務事業評価

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Ｈ26事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．自己評価区分●○●○●○○●●○●○●○●○●○６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性□□□□□■□□□□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□（）□□□□□□□□□□改善の余地がない有効性④成果の向上余地がないか⑤廃止・休止した場合の影響があるか⑥類似事業と統廃合・連携できないか目的妥当性①目的が施策に結びついているか②市が税金を投入して行う必要があるか効率性⑦成果を下げずに事業費を削減できないか⑧人件費の削減余地はないか⑨実施形態は適正か③対象や目指す状態が適当であるか項目８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）　昨年度に協議会を設立し、スタートしたばかりのため、実績地としては低いものの、次年度につながる試金石となることができた。今後は、交流人口拡大のため更なる事業展開が求められる。宿泊の部分で、農家への民泊ということが課題となっているが、山屋地区など地域づくりに前向きな地域を中心に試験的めていくよう打診している。前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）　昨年度のモニターツアーでの結果、視察先での研修を踏まえ、次年度へ向けた商品企画を実施しており、今後とも交流人口拡大に寄与する事業を実施するとともに、滞在型メニューの造成により、更なる交流人口拡大を図る。今回の評価（H26実績評価）所属長評価所属長評価　昨年度に協議会を設立させ、種々の事業を展開しているが、初年度の成果は少ないものの、今後に結び付けることが可能なものとなっている。今後さらに事業推進を図っていくため、関係団体等とのより一層の連携を図り、交流人口拡大に結び付けていく必要がある。今後の方向性今後の方向性前回の評価（H25実績評価）拡大縮小自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）結びついている　昨年度から事業が本格的に開催されたが、具体的なメニュー開発には至っていないが、モニターツアーでの検証を踏まえ、都市或いはｲﾝﾊﾞｳﾝﾄﾞの来訪者の拡大につながる。見直しの余地がある妥当である　交流人口の拡大に寄与するものであり、妥当である。見直しの余地がある適切である　地域内の交流人口の拡大は難しいものの、他の地域から特に都市部やｲﾝﾊﾞｳﾝﾄﾞの拡大を目指すうえで適切である。見直しの余地がある向上の余地がない　昨年度からの事業であり、今後具体的な体験のメニューか推進され、益々交流人口の拡大につながり、大いに向上が望めるものである。向上の余地がある影響がある　昨年度からの事業であり、体験メニュー、旅行商品企画が滞り、交流人口拡大に影響を及ぼす。影響がない統廃合・連携できない　類似事業がない。統廃合・連携できる削減の余地がない　目に見えた効果を上げる必要がある。削減の余地がある削減の余地がない　さらに推進し、成果を実現するための人員であり削減の余地はない。削減の余地がある　現在のところ、実施形態の改善の余地はない。改善の余地がある現行拡大縮小終了現行終了改善統合休止廃止改善統合休止廃止今後の方向性理由等現行拡大縮小改善対象の見直し統合休止廃止総合意見目的妥当性がない税金投入が不適当時代に適合していない効果が薄い事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保類似事業等がある周期的に実施一定の成果が得られた調整事項あり財源が不足431-301-12 （H26予算要求説明資料）

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