平成27年度事務事業評価

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Ｈ26事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．自己評価区分●○●○●○○●●○●○●○●○●○６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性□■□□□■□□□□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□（）□□□□□□□□□□事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保類似事業等がある周期的に実施一定の成果が得られた調整事項あり財源が不足統合休止廃止総合意見目的妥当性がない税金投入が不適当時代に適合していない効果が薄い今後の方向性理由等現行拡大縮小改善対象の見直し終了改善統合休止廃止改善統合休止廃止削減の余地がない施設・設備の管理が低下し、児童生徒の安全確保が困難になる。削減の余地がある委託や請負を行っている項目もあるが、実施主体は市が行わなければならない。改善の余地がある現行拡大縮小終了現行統廃合・連携できない類似事業なし統廃合・連携できる削減の余地がない老朽化している施設・設備が多く、また、維持管理にかかる商品価格の高騰により削減することは難しい。削減の余地がある向上の余地がない老朽化している施設・設備があるため、事業費を拡大し計画的な修繕・更新が必要。向上の余地がある影響がある修繕・更新等が不可能となれば、児童生徒の安全と適切な学校経営が成り立たなくなる。影響がない妥当である公立学校であり民間が参入して経営していくものではない。見直しの余地がある適切である小中学校に通う児童生徒の安全と適切な学校経営。見直しの余地がある自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）結びついている安全安心な教育環境として学校施設整備は不可欠である。見直しの余地がある今回の評価（H26実績評価）所属長評価　計画修繕の実施率は向上している。今後の学校整備に当たっては、緊急修繕のほか、大規模改修も視野に入れ、施設老朽箇所の計画的な改修及び更新が必要であり、全体的な改修計画を策定する必要がある。所属長評価　学校施設が老朽化していることから、今後ますます営繕等の日常管理が必要となってくる。緊急修繕はもとより、大規模改修も視野に入れながら、施設の老朽化に向けた対策及び改修計画の策定などを行う必要がある。今後の方向性今後の方向性前回の評価（H25実績評価）拡大縮小８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）　施設・設備（建築･電気･水道･機械等）が多岐にわたるため、専門分野における適切な判断を要する。また、外構である通路、水路及び樹木等においても同様である。　施設・設備（建築･電気･水道･機械等）が多岐にわたるため、専門分野における適切な判断を要する。また、外構である通路、水路及び樹木等においても同様である。　適切な管理をするため、日常管理は教職員及び技労員が実施し、疑義や異常があれば直ちに教育委員会に電話やメールで異常個所の状況を聞き取り初期対応を実施している。また、状況に応じ直接現場にて、市職員や業者による整備手法を判断している。前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）　学校教職員との連携と共通理解が必要であり、連絡を緊密に取り、現場の状況を精査し、適切な手法、金額で管理・整備を実施する。　専門分野における保守管理等の委託や請負を実施し、不都合のある箇所に早期に対応する。　学校教職員との連携と共通理解が必要であり、連絡を緊密に取り、現場の状況を精査し、適切な手法、金額で管理・整備を実施する。　専門分野における保守管理等の委託や請負を実施し、不都合のある箇所を早期に対応する。効率性⑦成果を下げずに事業費を削減できないか⑧人件費の削減余地はないか⑨実施形態は適正か③対象や目指す状態が適当であるか項目有効性④成果の向上余地がないか⑤廃止・休止した場合の影響があるか⑥類似事業と統廃合・連携できないか目的妥当性①目的が施策に結びついているか②市が税金を投入して行う必要があるか改善の余地がない313-105-61 （H26実績評価）

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