平成27年度事務事業評価

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Ｈ26事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．自己評価区分●○●○●○○●●○●○●○●○●○６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□（）□□□□□□□□□□改善の余地がない有効性④成果の向上余地がないか⑤廃止・休止した場合の影響があるか⑥類似事業と統廃合・連携できないか目的妥当性①目的が施策に結びついているか②市が税金を投入して行う必要があるか効率性⑦成果を下げずに事業費を削減できないか⑧人件費の削減余地はないか⑨実施形態は適正か③対象や目指す状態が適当であるか項目８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）指定管理者であるゲートボール協会の会員数が減る中、利用者も減少し、利用料金収入が施設管理経費より下回る状態にあり、前年度繰越金により運営されている。今年度、ゲートボール協会が27・28年度の指定管理者に再度選定された。今後の安定的な施設の管理運営に向け、指導していく必要がある。指定管理者として自覚を持たせ適切な管理運営を指導している。前回の評価（H25実績評価）今回の評価（H26実績評価）指定管理料の支出または、施設管理費の一部支援を検討すべきである。安定的な施設の管理運営のため、施設管理費の一部支援を検討する必要がある。今回の評価（H26実績評価）所属長評価27年度以降の活用について、ゲートボール協会との十分な調整が必要である。所属長評価今後２年間の安定的な施設の管理運営のため、指定管理者と連携を強化していく必要がある。今後の方向性今後の方向性前回の評価（H25実績評価）拡大縮小自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）結びついているゲートボールに親しむ市民が施設を利用することにより、健全な心と体力づくりに貢献している。見直しの余地がある妥当である市民が冬期間や雨天時でも楽しく競技できる施設であるため税金の投入は必要である。見直しの余地がある適切である利用しやすい施設整備は市民のニーズであり適当であると考えらえる。見直しの余地がある向上の余地がない施設の維持管理に必要な整備を行わなければならない。向上の余地がある影響がある施設利用者の生きがいをなくすことに繋がることであり影響は大きい。影響がない統廃合・連携できない類似事業なし。統廃合・連携できる削減の余地がない切り詰めた事業費で運営しており削減できないと考えられる。削減の余地がある削減の余地がない現在でも詰めている状態であり削減の余地はないと考えられる。削減の余地がある平成１７年度より指定管理者制度を適用し、利用料金制を実施しており適正な管理運営と考えられる。改善の余地がある現行拡大縮小終了現行終了改善統合休止廃止改善統合休止廃止今後の方向性理由等現行拡大縮小改善対象の見直し統合休止廃止総合意見目的妥当性がない税金投入が不適当時代に適合していない効果が薄い事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保類似事業等がある周期的に実施一定の成果が得られた調整事項あり財源が不足331-305-64 （H26実績評価）

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