00事務事業評価
122/692

H27事務事業評価(実績評価)※裏面は、評価事業のみ記入(シートB)5.項目別評価区分●○●○○●●○●○●○●○●○6.上記評価で出された課題7.上記課題に対する改善方法9.所属長評価及び今後の方向性■□□□□□□□□□□□■□○ 2次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□個人情報を多く含んでいるため難しい。財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない   年後に廃止その他総合意見改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施一定の成果が得られた効果が薄い拡大事業費の拡大人員の拡大その他(                   )縮小事業費の縮小人員の縮小その他(                   )今後の方向性理由等現行現行拡大縮小終了改善統合休止廃止改善休廃止所属長評価介護需要の増加により、在宅介護を行っている者の悩みや不安に係る相談機能は益々重要となる。必要なときに24時間、365日相談が出来る体制を活かし、虐待や介護放棄を未然に防ぐ初動機能は大きい。広く周知し、更なる利用拡大を図る必要がある。所属長評価在宅介護が不安なく安心して続ける上で、24時間365日相談窓口は必要不可欠。効率的な運営と利用拡大を図る必要がある。今後の方向性現行拡大縮小終了今後の方向性地域に定着し増加する要援護高齢者の相談に貢献している。今後増加する高齢者の地域福祉の向上と介護予防の推進に必要不可欠である。それぞれの業務内容を精査し、各々の役割を明確にするため、市の業務運営方針を明確に示すように努める。今回の評価(H27実績評価)前回の評価今回の評価(H27実績評価)在宅介護支援センター、包括支援センターの更なる連携強化で地域の身近な相談窓口として定着させ、周知を図る。8.課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価(H27実績評価)効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない委託先は、それぞれ社会福祉法人が開設しているデイサービスセンターや老健施設に併設しており効率性は高い。⑥他自治体と連携できるかできない情報提供の観点からできない。できる⑨地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない交通手段のない高齢者にとって身近な相談場所となっている。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない市内の北部、東部、南西部の3ヶ所に設置しており立地は適正である。人員は兼務で対応。改善の余地がある⑦官民協働できるか見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない地域に根ざした相談支援事業所として必要不可欠であるが、包括支援センターの強化あるいはブランチ化する事でも対応できる可能性はある。向上の余地がある中学校区毎に3箇所の在宅介護支援センターを設置しており、身近な相談場所となっている。項目自己評価(チェック)左記の判断理由  (評価の判断理由を記述する)目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている対象高齢者の自立や介護に係る支援等の施策に寄与している。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切であるできないできる(CHECK) 自己評価(ACTION)改善231-304-32(H27実績評価)

元のページ 

10秒後に元のページに移動します

page 122

※このページを正しく表示するにはFlashPlayer10.2以上が必要です