00事務事業評価

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Ｈ27事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○○●●○●○●○○●○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性□■□□■□□□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□できない市民団体へ堆肥製造業務を委託しており協働といえる。できる項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている一定のごみ減量化と循環型農業の推進に結びついている見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切であるごみの処分であり市に実施責任がある見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない堆肥の製造状況により適切かつ新たな活用範囲（一般への販売等）について検討する必要がある向上の余地がある⑧地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない生ごみを可燃ごみと分けることにより、収集所を衛生的に保つことができている。また、エコプラザの課題である延命化の一助になっているなっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がないすでに業務のアウトソーシング化が図られている。改善の余地がある⑦官民協働できるか８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H27実績評価）効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない事業費は生ごみの収集運搬料とたい肥化委託事業であり、削減の余地は無い。⑥他自治体と連携できるかできない他市町村分の生ごみを受け入れられる余地はない。できるごみの減量化や処理費用のバランスを図りながら、収集範囲や収集量の拡充を図る。また、製造した堆肥の配布や販売方法など検討が必要である。平成２８年度から堆肥製造委託先を市民団体とし、製造から広報、頒布まで委託することとし、事業の統一を行っている。今回の評価（H27実績評価）前回の評価今回の評価（H27実績評価）堆肥の活用については、従来実施してきた地域に加え、まゆの郷生産者へ拡大しているが周知不足はいなめない。衛生組合連合会、学校等へ案内し、配布まで行うことが必要である。今後は、生ごみという資源に付加価値を加え、地域での活用に活かしていくことが必要である。所属長評価ごみの減量化はもちろんのこと、循環型農業や環境教育の推進等、様々な観点から製造された堆肥の活用についての検討を継続していく必要がある。また、生ごみの収集と堆肥製造の業務が二分化され、循環型農業の具体的なビジョン（製造～利活用）が描きづらい。このため、人員や予算も集中させ、活用先・方法を明確にしながら、循環型社会構築のための重要施策として再構築していくことも検討していく必要がある。所属長評価ごみの減量化はもちろんのこと、循環型農業や環境教育の推進等、様々な観点から製造された堆肥の活用についての検討を継続していく必要がある。これまで生ごみの収集と堆肥製造の業務が二分化され、循環型農業の具体的なビジョン（製造～利活用）が描きづらかったが、２７年度から環境課に一本化し、活用先・方法を明確にしながら、循環型社会構築のための重要施策として再構築していく。また、エコプラザの延命が課題となっており、施設への負担を軽減させるでも有効な事業となっている。今後の方向性現行拡大縮小終了今後の方向性現行拡大縮小終了改善統合休止廃止改善休廃止今後の方向性理由等現行拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）総合意見改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他一定の成果が得られた効果が薄い(CHECK) 自己評価(ACTION)改善522-101-34（H27実績評価）

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