00事務事業評価

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Ｈ27事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○○●●○●○●○●○○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他総合意見改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施一定の成果が得られた効果が薄い拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）今後の方向性理由等現行現行拡大縮小終了改善統合休止廃止改善休廃止所属長評価地域活動等のリーダーの存在は、人口減少、少子高齢化の進む昨今の情勢において、地域を先導していく役割を持つことからも非常に重要である。本事業を継続して実施することで、リーダーとなる人材が数多く育ち、地域づくりの機運が高まることを期待する。所属長評価人口減少、少子高齢化など様々な地域課題が表面化している状況の中で、地域リーダーの存在は地域を先導していく役割を持つことからも非常に重要である。本事業を継続して実施することで、リーダーとなる人材が数多く育ち、地域づくりの機運が高まることを期待する。今後の方向性現行拡大縮小終了今後の方向性参加者は前年度を上回り、全ての回への継続参加者も全参加者の半数以上であった。本事業は地域づくりのリーダーとなる人材の育成を目的としていることからも、参加者の増加と継続参加率の向上は重要であり、今後も取り組んでいく必要がある。区長や前年度参加者への個別案内、市報への掲載など、講座の開催について広く市民に周知し、講座への参加を促している。今回の評価（H27実績評価）前回の評価今回の評価（H27実績評価）参加者の関心を引き付け、地域活動へのリアリティを持たせられることからも、様々な講座内容の検討が必要である。多くの市民に参加してもらうためにも、広報等を活用した周知も継続していく必要がある。８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H27実績評価）効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない事業費の主たるものは、講師への謝金や会場借上料など事業を実施するうえでの必要経費であり、削減の余地はない。⑥他自治体と連携できるかできない市の地域づくりの機運を高めリーダーを育成するという事業の性格から、難しいと思われる。できる⑧地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていないこれからの地域の担い手を育成するための事業である。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない講座への参加者募集案内業務やワークショップに係る資料作成、会場準備等、必要最低限の人員で行っている。改善の余地がある⑦官民協働できるか地域リーダーが育成され、住民が主体となった地域づくりが活発になれば、地域は活性化し、結果として市全体が活性化する。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない地域リーダーを育成するにあたり、ワークショップだけでなく様々な手法を検討する必要がある。向上の余地がある項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている講座を開催することで、参加者の地域リーダーとしての育成が図られる。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切であるできない事業の運営は市が行うべきと思われる。できる(CHECK) 自己評価(ACTION)改善322-207-12（H27実績評価）

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