00事務事業評価

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Ｈ27事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○○●●○○●●○●○○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性□□□□□□□□□□■□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他総合意見改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施一定の成果が得られた効果が薄い拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）今後の方向性理由等現行現行拡大縮小終了改善休廃止改善休廃止所属長評価所属長評価当初、雇用対策の一つとして、除雪オペレーター補助事業を商工観光課で行ってきたが、専門性も高いことから、来年度以降は、より実情のわかる都市整備課へ事務移管をすることが、適正な運用が図られることになる。今後の方向性現行拡大縮小終了今後の方向性雇用対策の一つとして、商工観光課で行ってきたが、専門性が高い分野である。都市整備課と協議を行い、事務を移管した。今回の評価（H27実績評価）前回の評価今回の評価（H27実績評価）専門性が高い分野なので、都市整備課との連携強化を図る必要がある。８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H27実績評価）効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない受講料での予算要求を行っているので、削減はできない。⑥他自治体と連携することで効率性が高まるか効率性は高まらない市単独事業であるので、他自治体との連携は考えにくい。効率性は高まる⑨地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない除雪オペレーターが高齢化している傾向となっているため、今後、若年者の除雪オペレーターの育成が必要と思われる。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない該当者が出た際にどのように対応するか、が課題である。改善の余地がある⑦官民協働できるか市からの除雪委託事業者に除雪オペレーターを育成することが、除雪作業をスムーズに行うことが可能となる。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない今年度、該当者がいなかった。今後、周知も含めた各事業所への情報提供が必要と思われる。向上の余地がある項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている冬期間必要になる除雪作業について、若年の除雪オペレーターを育成することが今後の除雪作業に有効である。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切であるできない補助事業により除雪オペレーターを育成するため、官民協働は難しい。できる(CHECK) 自己評価(ACTION)改善123-104-56

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