00事務事業評価

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Ｈ27事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○●○●○●○●○○●○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性□■□□□■□□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□できない奨学金制度に熟知している最上育英会に事務委託している。できる項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている人材育成を支援できると同時に、将来の定住人口の増加に寄与する。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切である減免制度のある無利子奨学金であり、定住人口対策につながることが期待されるため適当である。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない平成28年度より保育系学部志望者2名を追加し、事業拡大を図った。向上の余地がある⑧地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない本市の定住人口対策に寄与することを目的とした事業である。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない最低限の人数である。改善の余地がある⑦官民協働できるか８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H27実績評価）効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない制度が始まったばかりでの奨学金額についての変更は難しい。⑥他自治体と連携できるかできない本市の学生を対象とした事業であり、将来の定住人口増加に寄与する。できる平成27年度の貸与者は1名に留まり、制度の周知等が課題となっている。事業内容の充実に向け、最上育英会と検討を重ねている。また、広報についても高校生本人や保護者にもわかりやすい内容となるよう、様々な世代に伝わる周知方法を検討していく。平成28年度より保育系学部を志望する高校生の枠として2名を追加し、募集人員の合計が6名となった。今回の評価（H27実績評価）前回の評価今回の評価（H27実績評価）市内各高校へ説明会を行うと同時に、市広報紙でも募集を行う。所属長評価地域を支える人材の育成及び定住促進を図るという目的から始められた重要な事業であり、今後も各高校に周知を図りながら、募集枠を拡大する方向も視野に入れ進めていく必要がある。所属長評価地域を支える人材の育成及び定着という目的から始められた重要な事業である。一方で、平成27年度は募集定員に満たなかったため、今後も各高校等に周知を図る必要がある。また平成28年度からは、山形県と連携して実施する若者定着支援奨学金返還支援事業も合わせて取り組む。今後の方向性現行拡大縮小終了今後の方向性現行拡大縮小終了改善統合休止廃止改善休廃止今後の方向性理由等現行拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）総合意見改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他一定の成果が得られた効果が薄い(CHECK) 自己評価(ACTION)改善123-102-61（H27実績評価）

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