00事務事業評価

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Ｈ27事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○○●●○●○●○○●○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他総合意見改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施一定の成果が得られた効果が薄い拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）今後の方向性理由等現行現行拡大縮小終了改善休廃止改善休廃止所属長評価加盟団体及び会員数の現状を踏まえた活動のあり方について、速やかに検討する必要がある。加盟団体数の減少や会員の高齢化という現状を踏まえ、今後活動内容などを周知しながら、新規加入を促進する必要がある。所属長評価加盟団体独自の活動が活発に行われている一方で、女団連での活動が一部の役員になっている傾向があり、負担感が大きい感がある。現状を踏まえた活動のあり方について、検討する必要がある。今後の方向性現行拡大縮小終了今後の方向性加盟団体数の減少や会員の高齢化が引き続き課題となっている。新規加盟候補の団体等に個別に声掛けしている。参加者の増加や新規団体の加盟しやすい環境づくりを目指して、各事業の内容について検証しながら実施している。今回の評価（H27実績評価）前回の評価今回の評価（H27実績評価）新規団体の加盟を目指しているが実現に至っていない。事業内容については引き続き検討していきたい。８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H27実績評価）効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない団体からの会費で事業を行っている。⑥他自治体と連携できるかできない対象は市民である。できる⑧地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない女性団体の意見を市政に反映するための活動を行っている。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない最小限で実施している。改善の余地がある⑦官民協働できるか各団体のリーダーとして地域貢献している。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない加入団体を増やす。向上の余地がある項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている活力ある地域活動を進めるために、女性団体の連携の場として必要である。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切であるできない協働事業である。できる(CHECK) 自己評価(ACTION)改善322-206-63（H27実績評価）

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