00事務事業評価

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Ｈ27事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○○●●○●○○●○●○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□できない指定管理制度を活用している。できる項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている委託事業、自主事業など各種事業を実施し、創造的文化芸術活動の推進に結びついている。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切である地域に根ざした芸術文化の振興を目指す施設であるため、適切である。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がないアンケート調査等を活用し、ニーズに反映した各種事業を展開し、利用者の増加を図る。向上の余地がある⑨地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない文化会館としての設置目的にあった事業を展開している。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない指定管理者制度に移行し、適正な人員を配置してきた。改善の余地がある⑧官民協働できるか８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H27実績評価）効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない指定管理者制度に移行し、各種経費を削減してきたため、これ以上は望めない。⑥他自治体と連携できるかできない最上地区唯一の施設であり、小中学校芸術教室など既に連携している事業がある。できる終了今後の方向性指定管理者自主事業として、宝くじ文化文化公演や寄席の開催など、1,000人規模収容の事業実績があった。新年度早々、NHKの番組収録があり、多くの市民から市民文化会館に足を運んでいただいた。今回の評価（H27実績評価）前回の評価今回の評価（H27実績評価）今後も多様なイベントを企画し、自主事業の充実を図り、施設としては、吊りもの等計画的な修繕、更新などを図る必要がある。休廃止所属長評価「友の会」会員を拡大し、事業のＰＲなど有効に活用することが必要である。所属長評価最上地域唯一の1000人規模の文化施設として、指定管理者と連携を計りながら事業展開していく必要がある。今後の方向性現行拡大縮小今後の方向性理由等現行現行拡大縮小終了改善休廃止拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）総合意見改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他一定の成果が得られた効果が薄い改善(CHECK) 自己評価(ACTION)改善323-201-63（H27実績評価）

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