00事務事業評価

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Ｈ27事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○○●●○●○○●○●○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□できない企業の地域貢献と合わせ、スポーツイベントやレクリエーションの企画・開催等の可能性も考えられる。できる項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている市民へスポーツを普及する活動を行い、生涯スポーツの推進を図っている。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切である用具の整備や指導者の活用により、市民のスポーツ意識の高揚を図っている。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない研修会等で得た専門的な知識をより多くの市民に還元する機会が求められる。向上の余地がある⑨地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない少子高齢化が進む中、市民のいきがいづくりや健康増進、健康寿命の延長に貢献している。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がないより積極的に活用するための事務局機能について検討が必要である。改善の余地がある⑧官民協働できるか８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H27実績評価）効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない委員の活動に対する報酬が事業そのままであり、削減の余地はない。⑥他自治体と連携できるかできない教育事務所が地区協議会を事務局を担い、管内における諸会議や研修会等を開催している。できる市民ニーズに応じたプログラムの開発・実施に必要な用具等の購入や指導者育成等、スポーツ全般を推進するための環境整備が必要定期的な会議の開催や地区・県レベルの研修会等への参加を通し、自己研鑽に務めている。今回の評価（H27実績評価）前回の評価今回の評価（H27実績評価）健康・福祉担当課等と連携し、推進委員の活動できる機会の設定できるように努めていく。推進委員の指導力向上につながるような研修機会の設定や情報の収集をより充実させる。所属長評価スポーツ推進委員は、スポーツ推進における事業実施に係る連絡調整及び市民に対する実技指導など、行政と市民の橋渡しする重要な役割を担っている。そのため、今後を見据えた高齢者向けの指導については、全員の共通スキルとして取得することが必要である。所属長評価地域スポーツ活動の振興と組織づくりを図るため、行政とのみならず、総合型スポーツクラブや地域との連携の中で事業の企画・立案、実施できるような体制づくりをコーディネートしていく。今後の方向性現行拡大縮小終了今後の方向性現行拡大縮小終了改善休廃止改善休廃止今後の方向性理由等現行拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施一定の成果が得られた効果が薄い財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他総合意見(CHECK) 自己評価(ACTION)改善332-201-63（H27実績評価）

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