Ｈ28事務事業評価

250/721

521-201-34（H28実績評価）Ｈ28事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○○●○●●○●○○●○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□できない現在も升形公衆便所については、光熱水費は市で支出しているが、地域で清掃管理業務を行っている。ただ、毎日公衆便所を清潔に維持するのは大変な作業である。できる項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている清潔で快適な生活環境の目的に結びついている。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切である身近な近所の町内会等に清掃管理を委託し、見守りしてもらうことは清潔で快適な生活環境を維持するためには適切である。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない官民協働の活用や、受託者変更すれば成果の向上の余地がないと言い切れないため向上の余地がある⑧地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない町内会等に清掃管理を委託し、見守りしてもらうことは清潔で快適な生活環境を維持する地区の実情にあわせた事業となっている。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない委託業務なので、これ以上改善の余地がないと思われる。改善の余地がある⑦官民協働できるか８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H28実績評価）効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない冬季の屋根融雪の電気料等は契約関係を確認しながら、光熱水費を抑えるようにできる。⑥他自治体と連携できるかできない連携できない。できる拡大縮小終了今後の方向性維持費の節約。地域の特徴に即した運営体制。北本町公衆便所は、地元管理できない状況が出始めている。・受託先と連携しながら公衆便所の状況を確認していく。・老朽化に伴い、必要な場合には修繕を行う。・立地場所の特徴に即した維持管理を進める。今回の評価（H28実績評価）前回の評価今回の評価（H28実績評価）毎日の清掃業務を受託している町内会等と連携し、適切な利用のお願いや、見回り、確認等を合う。また清潔で快適な生活環境を維持するために広報を通した公衆便所の意識啓発が必要。改善休廃止所属長評価施設の老朽化がかなり進んでおり、公衆衛生向上とまちづくりのため、改修または修繕等適切な改善を図っていく。所属長評価施設の老朽化と高齢者・障害者対応などを視野に公衆衛生の向上とまちづくりのため適切な改善を図っていく。今後の方向性現行今後の方向性理由等現行現行拡大縮小終了改善休廃止周期的に実施拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）総合意見改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他一定の成果が得られた効果が薄い(CHECK) 自己評価(ACTION)改善

※このページを正しく表示するにはFlashPlayer10.2以上が必要です