H28事務事業評価
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132-103-42(H28実績評価)H28事務事業評価(実績評価)※裏面は、評価事業のみ記入(シートB)5.項目別評価区分●○●○○●●○○○●○○●○●6.上記評価で出された課題7.上記課題に対する改善方法9.所属長評価及び今後の方向性□□□□□■□□□□□□○ 2次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□できない会員証の特典について、民間事業者と連携を図っている。できる項目自己評価(チェック)左記の判断理由  (評価の判断理由を記述する)目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている 直接的ではないが、応援隊隊員数の増加に伴い、ふるさと納税返礼品による物産の交流につながっている。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切である 見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない 応援隊へ加入される方は年々増加してきている。向上の余地がある⑧地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない ふるさと納税にも大いに寄与している。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない改善の余地がある⑦官民協働できるか8.課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価(H28実績評価)効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない 隊員数の増加に伴い、会員情報誌の郵送料も増大してきており、限られた予算の中で回数を減らし対応している。⑥他自治体と連携できるかできない 現在、市単独の組織として運営しているが、連携すればより煩雑になることが予想され、自治体連携には馴染まない。できる 隊員数も年々増加し、会員情報管理、情報誌の発送に苦慮している。市単独予算のため財源充当に苦慮している。応援隊からふるさと納税への流れもあることから、事業として正当な評価実施を望む。・課員情報誌の発行回数の減(季刊⇒3)・会報誌のメールによる受信の希望調査・ふるさと納税からの財源充当検討今回の評価(H28実績評価)前回の評価今回の評価(H28実績評価) 単独財源で予算に限界があり、運営に苦慮していることから、ふるさと納税からの財源充当により健全な運営を図っていく。所属長評価所属長評価 ふるさと応援隊については、本市出身者や縁のある方が、本市を応援したいという意思ものと納税のみならず、出張物産展での購入や、帰省した際の産品の購入は勿論のこと、入隊した後も、ふるさと納税を行いたいという方からの問い合わせも多く、今後とも拡大し本市の魅力を発信していく必要がある。今後の方向性現行拡大縮小終了今後の方向性現行拡大縮小終了改善休廃止改善休廃止今後の方向性理由等現行拡大事業費の拡大人員の拡大その他(                   )縮小事業費の縮小人員の縮小その他(                   )改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施一定の成果が得られた効果が薄い財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない   年後に廃止その他総合意見(CHECK) 自己評価(ACTION)改善

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