H28事務事業評価
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事務事業評価シート(様式)H28事務事業評価(実績評価)※裏面は、評価事業のみ記入(シートB)5.項目別評価区分●○●○○●●○●○●○●○○●6.上記評価で出された課題7.上記課題に対する改善方法9.所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□○ 2次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない   年後に廃止その他総合意見改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施一定の成果が得られた効果が薄い拡大事業費の拡大人員の拡大その他(                   )縮小事業費の縮小人員の縮小その他(                   )今後の方向性理由等現行現行拡大縮小終了改善休廃止改善休廃止所属長評価市体協は、市のスポーツ振興の一翼を担うとともに要である。市と市体協との連携及び市から市体協への効果的な支援について検討していく必要がある。所属長評価市体協は、市のスポーツ振興において欠くことのできない団体である。これまでどおり、財政支援とともに、緊密な連携によって市の施策遂行に向けて事業を実施していく必要がある。今後の方向性現行拡大縮小終了今後の方向性市体協は競技スポーツの強化には取り組んでいるが、運動が苦手な小・中学生等にも運動に興味を持たせるような事業も市と連携しながら図っていく必要がある。効果的な支援及び支援体制のあり方等について協会とともに検討している。今回の評価(H28実績評価)前回の評価今回の評価(H28実績評価)市と市体協の連携強化。8.課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価(H28実績評価)効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない削減を実施するとサービスの質が低下するため、削減の余地がない。⑥他自治体と連携できるかできない市の体育協会である。できる⑧地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない団体は収益事業を実施できる団体であるが、利潤追求ではないため、補助金による事業支援は必要である。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない事業が補助金の交付である。改善の余地がある⑦官民協働できるか市の生涯スポーツ振興における要の一つであるため、適当である。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない市との連携を強め、スポーツ振興を図っていく。向上の余地がある項目自己評価(チェック)左記の判断理由  (評価の判断理由を記述する)目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている様々な競技団体等との連携を図ることにより、市民のスポーツ活動への多様なニーズに応えることができる。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切であるできない事業が補助金の交付である。できる(CHECK) 自己評価(ACTION)改善

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