Ｈ28事務事業評価

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621-101-11（H28実績評価）Ｈ28事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○○●●○●○●○○●○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他総合意見改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施一定の成果が得られた効果が薄い拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）今後の方向性理由等現行現行拡大縮小終了改善休廃止改善休廃止所属長評価第６次行財政改革大綱及び関係計画のスタートの年として計画の確実な実施が確保されている。今後においては、同大綱に地域マネジメントの考え方、仕組みをさらに浸透させ、地域と行政が一体となった自治体経営の実現を推進させていく必要がある。所属長評価大綱の実施計画が着実に実行されている。今年度は中間年としてローリングしながら今後も計画的に進めていくべきである。今後の方向性現行拡大縮小終了今後の方向性28年度まで実施できた項目が４２項目となり、特に伝票の決裁権限の見直しを29年1月から実施した。29年度は、残りの取組項目（政策形成過程の見直し、公用車運転・管理、市営住宅、施設の多目的化・複合化の検討）や伝票事務の効率化について取組む。さらに30年度～32年度までの後期計画を策定する。電子決裁の導入など伝票事務の効率化について検討を進めている。今回の評価（H28実績評価）前回の評価今回の評価（H28実績評価）関係課と連携を図り、専門部会、本部会議等での協議を行う。８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H28実績評価）効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない行政改革市民員会の提言により様々な改革に結びついている。⑥他自治体と連携できるかできない他自治体の取組を参考にしている。できる⑧地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない地域課題の解決を図る協働体制づくりに取り組んでいる。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない全庁的な行革推進体制を確立している。改善の余地がある⑦官民協働できるか対象や目指す状態を実施計画に示して取り組んでいる。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない毎年、実施状況を検証しながら進めている。向上の余地がある項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている市民ニーズに応えられる行財政基盤の確立という施策に合致している。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切であるできない実施主体は行政であるが、市民委員会から提言を頂きながら進めている。できる(CHECK) 自己評価(ACTION)改善

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