事務事業評価（H29実績）

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231-101-32（H29実績評価）Ｈ29事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○○●●○●○●○●○○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性□□□□□□□□■□□□■□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□目的妥当性がない財源が不足時代に適合していない　　　年後に廃止その他一定の成果が得られた効果が薄い廃止休廃止総合意見改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）今後の方向性理由等現行現行拡大縮小終了改善統合所属長評価所属長評価敬老意識の普及啓発のため、長寿者への賀詞や敬老会への助成は必要。老人クラブは、高齢者にとって最も身近な地域組織であることから、参加することで介護予防や生きがいにつながるような視点で、ボランティア活用等による新たな支援が求められる。今後の方向性現行拡大敬老意識の普及啓発のため、長寿者への賀詞や敬老会への助成は必要。老人クラブは、高齢者にとって最も身近な地域組織であることから、参加することで介護予防や生きがいにつながるような視点で、ボランティア活用等による新たな支援が求められる。縮小終了今後の方向性生活様式等の多様化により会員数が減少しているが、継続して活動している団体への支援は必要であり、今後も各団体の取り組みを支援する。広報紙で、老人クラブの活動を紹介しながら、会員入会の促進を促し、老人クラブの活性化につなげる。今回の評価（H29実績評価）前回の評価今回の評価（H29実績評価）新規会員が加入しやすい組織運営や活動内容の検討が必要であり、加入を促す方法等を検討する。休止改善８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H29実績評価）効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない敬老会実施団体の自己負担が増し、実施団体の減少につながる。⑥他自治体と連携できるか地域の高齢者で形成される団体に対して助成しているため、他自治体との連携によって利用者の負担が増大し、手続きが煩雑になってしまう可能性がある。できる⑧地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない高齢化社会において、高齢者の生きがいとなる活動を助成することは福祉の増進、介護予防推進の面もあり、必要である。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない一部業務委託している事業はあるが、その他の事業は業務委託する性質のものではなく、今後も直営が望ましい。改善の余地がある⑦官民協働できるかできない自治体から民間に対する助成であるため。できるできない適切である積極的な地域参加を通して、介護予防推進につなげる。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない老人クラブは、生きがい活動と社会参加促進の中心的な活動組織として今後も期待され、会員の増加が見込まれる。向上の余地がある項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている高齢者に対する地域での敬老意識の向上と高齢者の地域参加の増進に必要な助成を行っている。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか(CHECK) 自己評価(ACTION)改善

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