事務事業評価（H29実績）

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521-101-34（H29実績評価）Ｈ29事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○○●●○●○○●○●○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他一定の成果が得られた効果が薄い総合意見改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）現行現行拡大縮小終了改善休廃止現行拡大今後の方向性理由等休廃止改善所属長評価市が進めている環境と福祉にやさしい各種リサイクル事業を協働で推進している。研修等の効果もあり衛連理事の環境保全意識が年々高まってきており、地域での啓発活動が期待できる。所属長評価市が進めている環境と福祉にやさしい各種リサイクル事業を協働で推進している。研修等の効果もあり衛連理事の環境保全意識が年々高まってきており、地域での啓発活動が期待できる。今後の方向性縮小終了今後の方向性今回の評価（H29実績評価）前回の評価今回の評価（H29実績評価）衛生組合長向け研修会を年間に複数回実施するなど、参加できる機会を増やしていく。８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H29実績評価）協力的な衛生組合長がいる一方、活動している様子の見えない衛生組合長も相当数いる。新任衛生組合長のための衛連事業　・衛生組合長新任者研修　・衛生組合長視察研修　・リサイクル部会研修事業　・緑花部会による花いっぱい運動できない効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない⑥他自治体と連携できるかできないできる⑧地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていないできる有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない向上の余地があるなっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない改善の余地がある⑦官民協働できるか項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切である見直しの余地がある花いっぱい運動、ごみステーション助成、害虫駆除薬剤助成、循環型生ごみたい肥提供、エコすく資源回収プロジェクトなど地域活動に合わせた事業展開をしている。多くの住民が環境保全の意義を理解すると同時に生活スタイルも望ましい方向に変化していくことを目標に、衛生組合長や衛連理事を対象とする研修活動を充実させる。各町内単位に設置されたごみステーションの維持管理、清掃監視員（衛連理事）による巡視活動により、清潔で快適な生活環境が維持されている。各町内の衛生組合長と連携しながら事業展開しており、今後も継続していく。各世帯から出資される150円の会費に支えられている。納入世帯数が年々減少傾向にあるものの、今後も活動を継続すると同時に環境保全分野の啓蒙を図っていく。最上地区、山形県連合会組織と連携して活動している。新任衛生組合長を対象とした新任者研修会や衛生組合長視察研修を実施。食品トレーリサイクルや生ごみたい肥に関する研修会など様々な研修機会を設定し、意欲的な衛生組合長や理事の活動を支援していく。ごみ出しルールの徹底、各種補助事業の推進、花いっぱい運動などの活動を通して、地域環境の美化並びに環境保全に寄与している。(CHECK) 自己評価(ACTION)改善

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