事務事業評価（H29実績）

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111-102-41（H29実績評価）Ｈ29事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○●○●○●○●○○●○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他一定の成果が得られた効果が薄い総合意見改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）現行現行拡大縮小終了改善休廃止現行拡大今後の方向性理由等休廃止改善所属長評価畜産農家が減少傾向にある中、子牛の高値取引が継続している現状であり、逆に繁殖雌牛の導入にも苦慮している。当該制度を活用し、繁殖雌牛の購入に寄与していると考える。基金の範囲内で、計画的な貸付を行う。所属長評価和牛繁殖の産地として市場からも高い評価を得ている中、高値高騰している繁殖雌牛の購入に対し、当該事業によって優良雌牛を産地に留める重要策となっている。基金の範囲内で計画的な貸付を行う。今後の方向性縮小終了今後の方向性今回の評価（H29実績評価）前回の評価今回の評価（H29実績評価）８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H29実績評価）一昨年から畜産支援団体や県とともに講演会や視察等を企画・実施しており、今後も効果的な事業構築を行いたい。ここ数年、黒毛和牛の子牛は高値取引で推移しており、繁殖経営農家にとっては追い風となっている。H28は新規参入者が数名いたが、畜産業への参入は初期投資が大きいため、本事業と補助事業の活用を合わせた制度周知が必要であるし、既存農家にあっては他地域の優良事例を学ぶことによる経営力向上を図るべきである。農協担当者や県、各畜産団体との連携を密にし、体系的にサポートする必要がある。有効性③成果の向上余地がないか⑤人員や実施形態は適正か⑦官民協働できるか効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか⑥他自治体と連携できるか⑨地域の課題や実情に合わせた事業となっているか項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか②対象や目指す状態が適当であるか見直しの余地がある繁殖農家のうち和牛繁殖農家では、優良血統の繁殖雌牛を導入するにあたり円滑な資金繰りを要するものであり、これをサポートするのが本事業である。なっている削減の余地がない市と県で造成した基金事業であり、投入資源としては最低限の委託費と人件費のみとなっている。できない市が造成した基金事業であり、直接的に市内畜産農家を受益者とすることが適当であるため、他自治体と連携することはできない。できるなっていない削減の余地がある改善の余地がないできない家畜市場での繁殖雌牛の購買業務を農協へ委託している。できる結びついている黒毛和牛の繁殖雌牛を貸し付けることにより、市内繁殖農家の増頭及び優良血統の子牛生産に寄与している。見直しの余地がある適切である繁殖農家を対象に繁殖雌牛を貸付し、管内の優良子牛生産を推進することにより産地力強化につながっている。現行以上の人員削減は困難である。改善の余地がある向上の余地がない年間の新規貸付頭数が平成２４年度以降増加しており、貸付枠の拡大を図っているが、現在のところ貸付枠以内で利用されている。向上の余地がある(CHECK) 自己評価(ACTION)改善

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