事務事業評価(H29実績)
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112-101-41(H29実績評価)H29事後事務事業評価(実績評価)(シートA)1.基本事項112●○○●○○平成年度○始期年度~終期年度●平成182.事務事業の概要□□□□□□■□)3.実施状況(指標の内訳や指標以外の年次別数値、事業内容等の補足説明)平成28年度までに認定農業者及び生産組織で400経営体を目標としている。(新庄市農業経営基盤強化促進基本構想)平成29年度末で認定農業者数は718経営体となった。また、指導・支援により認定新規就農者が6増加し、延べ34人となった。再生協議会の主な活動内容・担い手対象講演会・視察研修4.投入資源(単位:千円)H29H30H31事業費の算出根拠(H29)事務事業名担い手総合支援対策事業事務事業コード112-101-41総合計画基本目標いきいきと働き、活力とにぎわいのあるまちナラシ対策加入者が増加し、地域の農業経営が安定した。研修会の実施により、経営改善の意欲向上が図られた。担当課農林課政策名農業所得の向上を目指し、やりがいのある農林業を確立する担当者小野 史明施策名意欲ある農業者の育成・確保内線267事業区分独自事業法定事業内部事業評価区分評価事業説明事業法令根拠条例・要綱等予算・事務事業名一般会計6款1項3目0013担い手総合支援対策事業費予算コード01-060103-1300事業期間単年度事業年度(1年限りの事業)期間限定(独自事業は基本的に平成32年まで)単年度繰り返し(継続)開始年度年度~(期限の定めの無い事業)目的新庄市水田農業ビジョンに掲げた農業振興の方向性とその取り組みを確実なものにし、更なる魅力とやりがいのある農業経営の確立を図るため、集落等における農業の担い手を育成する。事業内容経営改善のための研修会や認定志向者への指導を行い、担い手の育成・確保に向け支援を行う。対象認定農業者、農業生産法人等目指す状態認定農業者等を育成し、経営改善への支援を行うことにより、農業経営基盤強化促進基本構想に掲げる望ましい農業経営の目標を達成し得る農業構造の確立を図る。実施形態市直営全部委託一部委託補助・負担市民協働指定管理事務局その他 (対象指標指標名称新庄市内の担い手及び担い手志望者年度H26H27H28H29H30H31H32見込実績569854859808-説明(算式等)農業経営の拡大志向を持つ農業者達成率活動指標指標名称担い手研修会参加者数(人)年度H26H27H28H29H30H31H32計画実績109142264227-説明(算式等)達成率成果指標指標名称認定農業者数(人)年度H26H27H28H29H30H31H32目標実績460712718709400説明(算式等)達成率115.0%178.0%179.5%177.3%補足説明成果(どのような状態になったか)年  度H26H27H28事業費 ・・・ ①400400400400400歳入の積算内訳内 訳国庫支出金県支出金市農業再生協議会負担金400受益者負担一般財源4004004004004000その他特財主な歳出の内訳人件費 ・・・ ②5,5445,9345,8836,0096,0090旅費56内訳正規職員(人)0.710.760.760.760.76講演料1271人当たり単価7,8087,8087,7417,9067,906事務費217費用合計(①+②)5,9446,3346,2836,4096,4090臨時嘱託等(人)事業費増減の理由(30%以上増減の場合)(PLAN)計画(DO) 実行

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