事務事業評価（H29実績）

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131-205-42（H29実績評価）Ｈ29事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○○●●○●○○●○●○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性□■□□□■□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□できない　現在も官民協働で行っている。できる項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている　物産を通して、交流やPRの機会とし、来訪者の誘客に結びついている。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切である　友好都市等の交流に加え、経済活動が活発な都市との交流先を探るうえで適切である。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない　産品の磨き上げによる売上向上や新たな産品の開発の他、交流販売先の開拓により、地域経済を活性化に向上する余地はまだまだある。向上の余地がある⑧地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない　地域外への物販イベントへの参加による販売額の増加の他、ふるさと応援隊等による新庄産品の購買、ふるさと納税へも貢献しており地域の実情に合ったものとなっている。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない　更に推進し、成果向上のための人員であり、削減の余地はない。改善の余地がある⑦官民協働できるか８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H29実績評価）効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない　成果向上のためには、削減の余地はない。⑥他自治体と連携できるかできない　現在も連携し行っているものもあるが、全てを連携して行うことは極めて難しい。できる　物販催事は、回数ごとに、修正を重ね、複数回行うことにより、認知され、リピーターへとつながり売上向上に結びついていく。　こうしたことから、何度か実施し収益性が見込めない箇所については、物販開催都市や会場について検討していく必要がある。　しかしながら、友好都市等、柵により断れない場合もあることから、出店企業の販売額のバランスを重視し、物産振興会議が主体となって出店しなければならない場合もある。・首都圏での委託販売先の増加を検討している。・首都圏及び仙台・山形等で開催されるイベントに出店してきている。・これまで何らかのつながりのあった地域への物販催事の出展を実施。・連携自治体によるｱﾝﾃﾅｼｮｯﾌでへの産品の販売拡大。今回の評価（H29実績評価）前回の評価今回の評価（H29実績評価）　週末物産市や物販催事を行う場所については「物産振興会議」で検証・検討を行うとともに、新規物販催事箇所の開拓を視野に入れ、販売額の向上に努めていく。　また、平成29年度に宮城県の2市町と山形県の本市を含む4市町によるｱﾝﾃﾅｼｮｯﾌﾟが都内の大学、商店街と連携してオープンした「座・ガモール」も3号店まで拡大し、連携自治体も増加していることから、他自治体と協力した新たな販路と販売額の拡大につながるものと期待される。所属長評価　物販のみならず「新庄」の魅力を発信してきており、「モノ」だけではなく「ヒト」とのつながりによる新たな「SHINJOファン」の増加に、着実に結びついており、今後とも拡大し推進していく必要がある。所属長評価　物産の販売だけでなく「新庄」の魅力を発信してきており、「モノ」だけではない「ヒト」とのつながりによる新たな「SHINJOファン」の増加に、着実に結びついている。　ふるさと応援隊の会員数も5,400名を超え、若年層も増加してきている。　今後とも拡大し推進していく必要がある。今後の方向性現行拡大縮小終了今後の方向性現行拡大縮小終了改善休廃止改善休廃止今後の方向性理由等現行人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）総合意見改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他一定の成果が得られた効果が薄い拡大事業費の拡大(CHECK) 自己評価(ACTION)改善

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