事務事業評価(H29実績)
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423-101-51(H29実績評価)H29事務事業評価(実績評価)※裏面は、評価事業のみ記入(シートB)5.項目別評価区分●○●○○●●○○●○●○●○●6.上記評価で出された課題7.上記課題に対する改善方法9.所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□○ 2次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□できない既に協働できる部分は行っているが、できない部分についても推進していきたい。できる項目自己評価(チェック)左記の判断理由  (評価の判断理由を記述する)目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている公園を地元町内会が維持管理することにより、きめ細やかで効率的な維持管理ができている。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切である公園利用の本来の目的に沿った方向性となっている。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない町内会との協働についての方向性を共有していく必要がある。向上の余地がある⑧地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない協働事業を行っていることにより、気軽に地域の方々と情報交換や意見交換をすることができる。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない担当者の負担が重い。改善の余地がある⑦官民協働できるか8.課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価(H29実績評価)効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない維持管理費が年々困窮していく中で、これ以上事業費の削減は困難。⑥他自治体と連携できるかできない定期的な情報交換や会議を行っている。できる委託している町内会だけでは対応してきれない部分(枝の剪定や枯草の処分等)については、市で行っているが、全公園を十分にカバーできる人員体制になっていない。協定を結べていない町内会が少なからずある。各町内会への現状ヒアリング等を行い、公園の課題や要望について随時確認を行っている。今後、平成31年度予算にむけて嘱託職員の配置を行った場合の効果についての精査を行っていく。今回の評価(H29実績評価)前回の評価今回の評価(H29実績評価)正職員の増員または嘱託職員配置して対応していけるようにしていきたい。町内会についてはそれぞれの実情を踏まえた形でできる範囲での公園管理作業をお願いしていく。所属長評価地元町内会に公園の管理委託を行うことで、公園がより一層地域と密接な関わりを持つようになってきている。管理委託が未契約の公園については地域が抱えている課題を鑑みつつ、新規契約に繋がるよう継続するべきである。所属長評価地元町内会に公園の管理委託を行うことで、公園がより一層地域と密接な関わりを持つようになってきている。管理委託が未契約の公園については地域が抱えている課題を鑑みつつ、新規契約に繋がるよう継続するべきである。今後の方向性現行拡大縮小終了今後の方向性現行拡大縮小終了改善休廃止改善休廃止今後の方向性理由等現行拡大事業費の拡大人員の拡大その他(                   )縮小事業費の縮小人員の縮小その他(                   )改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施一定の成果が得られた効果が薄い財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない   年後に廃止その他総合意見(CHECK) 自己評価(ACTION)改善

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