事務事業評価(H29実績)
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事務事業評価シート(様式)H29事務事業評価(実績評価)※裏面は、評価事業のみ記入(シートB)5.項目別評価区分●○●○○●●○●○●○○●○●6.上記評価で出された課題7.上記課題に対する改善方法9.所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□○ 2次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□できない指定管理者による施設の管理運営を実施している。できる項目自己評価(チェック)左記の判断理由  (評価の判断理由を記述する)目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている多種多様なスポーツ活動で施設を利用しているため、目的が施策と結びついているといえる。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切である市の夏季スポーツ振興の中心施設の一つとして、市民のスポーツ活動への意識を高めている。一方で、夏季に水に親しむことができる施設であり、市民の余暇にも貢献している。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない施設の整備を行い、より快適で安全な施設として提供すべきである。向上の余地がある⑨地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない指定管理者制度が、公の施設の管理を住民のニーズに、より効果的、効率的に対応することを目的としており、その制度を活用して施設の管理運営を実施している。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない指定管理者制度で効率的な管理運営を実施しているため、最も有効的な手法であると考えられる。改善の余地がある⑧官民協働できるか8.課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価(H29実績評価)効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない利用者が安全に活動を行うために定期的な修繕が必要であり、削減は難しい。⑥他自治体と連携できるかできない市有施設である。できる施設の老朽化が進行しており(特にウオーター・スライダー)、備品等のメンテナンス・補充も必要である。優先順位を付けながら、施設の修繕、備品等の修繕・整備を行った。今回の評価(H29実績評価)前回の評価今回の評価(H29実績評価)計画的な修繕や備品整備。所属長評価供用期間が短い施設であるが、屋外プールであり施設の老朽化が著しい施設である。特に利用者が幼児から児童が中心となり、利用者の安全性の確保に細心の注意を図りながら施設の管理運営を行っていくことが必要である。所属長評価供用期間が短い施設であるが、レクリエーション性が高く利用者が集中する施設であり、必要な修繕に加え、管理者の定期的な研修・訓練による緊急時対応の維持等、安心・安全な施設の管理運営を継続していく必要がある。今後の方向性現行拡大縮小終了今後の方向性現行拡大縮小終了改善休廃止改善休廃止今後の方向性理由等現行拡大事業費の拡大人員の拡大その他(                   )縮小事業費の縮小人員の縮小その他(                   )改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施一定の成果が得られた効果が薄い財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない   年後に廃止その他総合意見(CHECK) 自己評価(ACTION)改善

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