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231-102-32（H30実績評価）Ｈ30事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○●○●○●○●○●○●○６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他総合意見改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施一定の成果が得られた効果が薄い拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）今後の方向性理由等現行現行拡大縮小終了改善休廃止改善休廃止所属長評価老人福祉センターは、高齢者に生きがいを持って豊かな生活を送っていただくための施設である。利用者間のふれあいや各種教室への参加を通じて、健康の保持・増進につながっており、事業の継続は不可欠である。所属長評価老人福祉センターは、高齢者に生きがいを持ってイキイキと元気に豊かな生活を送っていただくための施設である。利用者間のふれあいや各種教室への参加を通じて、健康の保持・増進につながり大変有意義な活動を行っているため、事業の継続は不可欠である。今後の方向性現行拡大縮小終了今後の方向性平成29年度より利用者総数が13,000人を超えており、高齢者の健康増進と教養の向上に寄与できている。しかし、建物が築40年を超えており老朽化が進んでいるため、修繕が必要と思われる。運営主体である社会福祉協議会と連携を取りながら、施設の安全確保と利便性の向上をはかる。今回の評価（H30実績評価）前回の評価今回の評価（H30実績評価）高齢者の方々に安心・安全に利用していただくためにも、社会福祉協議会と連携を取りながら安定した運営・利用者の有意義な活動ができるよう支援していく。８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H30実績評価）効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない事業費のほとんどが人件費のため削減は難しい。⑥他自治体と連携できるかできない社会福祉協議会において運営を行っているのでできない。できる⑨地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない利用者の要望等を踏まえ各種事業等が実施されており、利用者が有意義に活動できている。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない補助金交付事務等を適切に行っている。改善の余地がある⑦官民協働できるか老人福祉センターは高齢者の健康増進と教養の向上を目的とする公共性の高い施設であるので、補助することは適切である。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない事業の増加拡充は助成金の増加につながる。向上の余地がある項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている老人福祉センターに補助金交付することにより、高齢者のふれあいの拠点として運営することができる。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切であるできない老人福祉センターは高齢者の健康増進と教養の向上を目的とする公共性の高い施設であるのでできない。できる(CHECK) 自己評価(ACTION)改善

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