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111-102-41（H30実績評価）Ｈ30事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○○●●○●○○●○●○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他一定の成果が得られた効果が薄い総合意見改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）現行現行拡大縮小終了改善休廃止現行拡大今後の方向性理由等休廃止改善所属長評価畜舎の利用や草地の活用等、現状の範囲内では最大限畜産振興に寄与している。しかし、不要な構築物や傾斜のきつい放牧用地など、更なる利用拡大には費用負担が伴う整備が必要である。所属長評価畜舎の利用や草地の活用は、現段階利用できる範囲で最大限の利用が出来ている。放牧地として残った急傾斜地や未利用地の整備に費用対効果が見込めない。畜産経営者の課題にある共同育成施設の用地としての検討も必要である。今後の方向性縮小終了今後の方向性今回の評価（H30実績評価）前回の評価今回の評価（H30実績評価）遊休地の利活用について、畜産関係団体等と協議を進めていき、地域の畜産振興における課題を洗い出す。その上で、牧場の活用が課題解決に寄与する場合に、その利用方法を検討していく。８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H30実績評価）一部の畜産農家だけに牧場の恩恵は限定されているため、地域全体の畜産振興に寄与するための新たな取組みが必要となる。そのために、遊休地の利用促進が必要である。今年度、畜産関係団体等と牧場の活用にむけた協議を行う。効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない必要最低限の事業費である。⑥他自治体と連携できるかできない未利用地等の活用の方向性によっては、他自治体との連携も必要となる。できる⑨地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない飼料の供給、牛舎の提供という役割を果たしており、地域の畜産経営を支える拠点である。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない最低限の人員での対応である。改善の余地がある⑦官民協働できるかできない官民協働で牧場の管理運営を行うことで、畜産振興施策の展開が広がり、民間事業者の経営基盤強化につながる。旧最上中部牧場の施設や採草地があることにより、市内畜産農家の経営安定化につながる。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない遊休地と未利用施設について関係諸団体と協議の上、有効的な活用を検討する。向上の余地がある項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている乳牛預託や牧草地の管理を委託し、適切な管理を行っている。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切であるできる(CHECK) 自己評価(ACTION)改善

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