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112-201-41（H30実績評価）Ｈ30事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○○●●○●○○●○●○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□財源が不足改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他総合意見縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）財源の確保□休廃止周期的に実施一定の成果が得られた効果が薄い今後の方向性理由等現行拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）今後の方向性今後の方向性現行拡大縮小終了改善休廃止⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない前回の評価今回の評価（H30実績評価）県の農業普及課、ＪＡとも連携して、連作障害に対応した栽培技術の数ある方策を関係機関とともに検討している。所属長評価所属長評価トルコギキョウとりんどうが主な品目である。りんどうは露地もので増加傾向にあるが、大型ハウスで栽培のトルコギキョウに上記課題が出てきている。防除対策のほか、他の品目との組合せブロックローテーションをするなどに対して、支援を行うことも必要である。トルコギキョウは県を代表する産地に成長したが、上記課題が産出額を停滞させている。当該協議会の役割は高く、２ＪＡ共通の課題として関係機関を巻き込んだ研修や情報交換を積み重ね、産地としての維持発展を望む。できない他自治体と連携することで、点ではなく面的なＰＲ効果が期待されるが、農協ごとに出荷先や取り組み内容が異なるため、課題は多くある。できる近年、出荷数の減少により販売額の減少が続いているが、大きな要因がトルコギキョウの連作障害による生産量の減少、生産者の意欲低下にある。県の専門的な指導を受け、数ある方策のうち、実現可能な対策を実証すべく進める。今回の評価（H30実績評価）現行以上の人員削減は困難である。改善の余地がある⑦官民協働できるか８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H30実績評価）効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない必要最小限の予算となっている。⑥他自治体と連携できるか有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない商談会への出展や栽培技術に関する研修など生産者の求める施策や課題がその時々で異なるため、要望に則した事業構築を図り、園芸関係補助事業の活用と合わせた花き生産振興を展開すべきである。向上の余地がある⑧地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない生産者の求める施策や課題に対応し事業展開を行っているが、年々販売額が減少している。なっている削減の余地がある目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている協議会の事業目的に則し、イベントへの参加や栽培技術・流通体制に関しての研修会を実施している。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切である花き振興を図る上で、対象と目指す状態は適当である。見直しの余地がある項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）現行拡大縮小終了改善休廃止できない生産者と農協、行政で組織する団体であるため、官民協働の事業である。できる(CHECK) 自己評価(ACTION)改善

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