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121-102-42（H30実績評価）Ｈ30事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○○●●○●○●○●○○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□総合意見財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施一定の成果が得られた効果が薄い拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）今後の方向性理由等現行現行拡大縮小終了改善休廃止改善休廃止所属長評価中心市街地に賑わいをもたらすためには、空き店舗となっている場所で新たな商業が興されることが必要条件の一つである。引き続き取り組みを強化していき、商業の振興を図っていくことが求められる。所属長評価補助金利用による空き店舗への出店はあるものの、更なる制度周知を図るため、チラシの全戸回覧等による広報を行っていく。また、創業支援という立場から起業者の育成を図るとともに、民間で立ち上げたまちづくりファンドとも連携し、空き店舗の減少を推進していく。今後の方向性現行拡大縮小終了今後の方向性空き店舗等出店支援の相談件数や利用件数が伸び悩んでいる。中心地域の空き店舗への新規創業者に支援制度の更なる周知が必要である。・金融懇談会での制度周知・新庄商工会議所との情報共有今回の評価（H30実績評価）前回の評価今回の評価（H30実績評価）引き続き制度の周知について徹底するとともに、商工会議所や金融機関等、創業者の窓口となる機関に対しても周知の協力を仰ぐ。８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H30実績評価）効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない削減により必然と成果が下がるため困難である。⑥他自治体と連携できるかできない連携して広域的に支援していくことは予算的に見ても考えづらい。できる⑧地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない中心市街地の活性化に直結する事業である。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない正規職員0.13人分であり、これ以上の人員削減は難しい。改善の余地がある⑦官民協働できるか商工業の総合的な発展のためには創業者をより支援していかなければならない。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない商工会議所等関係機関と綿密に情報共有を図ることで、より良い支援制度になる余地はある。向上の余地がある項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている創業者に対して後ろ盾の役割を果たせている。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切であるできない個人情報等の取り扱いがあるため難しい。できる(CHECK) 自己評価(ACTION)改善

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