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131-301-42（H30実績評価）Ｈ30事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○○●●○●○●○●○○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□■□□□□□□□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□できない作業内容については専門性を要するため、依頼せざるを得ない。できる項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている登山道の安全を確保し、観光等の振興に資するとともに、豊かな自然環境の保護にも寄与している。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切である登山道の維持管理のために、刈払い受託者や関係機関との打合せ・連絡などを適切に行っている。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない登山道のみならず、もっと広範囲で適切な刈払いを行うことが出来れば、さらなる観光客の増加が見込まれる。向上の余地がある⑧地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない登山道の状況を知り尽くした自然公園管理人や自然公園指導員に作業を依頼している現状が適切であると思われる。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない県から委託を受けている部分を含めて、最小の人数で実施している。改善の余地がある⑦官民協働できるか８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H30実績評価）効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない受託者も高齢化が進み、受託者が変わった場合、逆に事業費の増加が予想される。⑥他自治体と連携できるかできないその自治体内の登山道については、管理責任を求められている。ルートによっては他自治体との情報共有が必要となる。できる刈払い作業を実施してくれる人の高齢化と減少化が顕著に表れており、今後作業費用について検討していかなくてはならない。刈払い作業を受託していくれる業者等を将来にを見据えて、検討していくことが必要と思われる。今回の評価（H30実績評価）前回の評価今回の評価（H30実績評価）現状では人夫賃金として個人にお願いする形態をとっているが、今後は山岳団体等へ委託する方法も検討する必要がある。所属長評価年１回の刈払いでは少ないとの声もある。現在の対象域が国定公園の内と外の両方であるが、山岳観光の振興のため、県協議などを進める必要がある。所属長評価今後も山岳観光振興のため、刈払いを継続していかなくてはいけないが、事業を請け負う者の高齢化が進んでいるため、事業の進め方について、長期的計画を考えていく必要がある。今後の方向性現行拡大縮小終了今後の方向性現行拡大縮小終了改善休廃止改善休廃止今後の方向性理由等現行拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施一定の成果が得られた効果が薄い財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他総合意見(CHECK) 自己評価(ACTION)改善

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