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422-301-51（H30実績評価）Ｈ30事務事業評価（実績評価）※裏面は、評価事業のみ記入（シートＢ）５．項目別評価区分●○●○●○●○○●●○○●○●６．上記評価で出された課題７．上記課題に対する改善方法９．所属長評価及び今後の方向性■□□□□□□□□□■□○　２次評価等使用欄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□できない管理委託を検討している。できる項目自己評価（チェック）左記の判断理由　　（評価の判断理由を記述する）目的妥当性①事務事業の目的が施策に結びついているか結びついている住宅に困窮する低所得者への生活環境の安定を図ることができた。見直しの余地がある②対象や目指す状態が適当であるか適切である民間の賃貸住宅では、低廉な住宅の供給は難しい。見直しの余地がある有効性③成果の向上余地がないか向上の余地がない市営住宅の戸数を増やす予定はないため、これまで以上の供給は難しい。向上の余地がある⑧地域の課題や実情に合わせた事業となっているかなっていない住宅に困窮する低所得者への生活環境の安定を図っている。なっている削減の余地がある⑤人員や実施形態は適正か改善の余地がない管理委託を検討している。改善の余地がある⑦官民協働できるか８．課題解決に向けた現時点における取り組み状況今回の評価（H30実績評価）効率性④成果を下げずに事業費を削減できないか削減の余地がない施設の老朽化が進んでおり、計画的な改修、修繕が必要である。⑥他自治体と連携できるかできない公営住宅法により、複数の自治体で管理業務は不可能。できる・施設の老朽化・修繕発注業務等を含む管理業務の増大　長寿命化計画に基づき、計画的な改修に取り組んでいる。今回の評価（H30実績評価）前回の評価今回の評価（H30実績評価）　長寿命化計画に基づく計画的かつ効果的な改修を行う。　突発的に発生する緊急修繕に対応できる体制づくりを検討する。所属長評価計画的に改修が進んでいる。管理委託については、入居者の利便性を優先して検討する。所属長評価　計画的な改修を進めているが、施設の老朽化がそれを上回る状況にあるので、適切な見直しが必要。今後の方向性現行拡大縮小終了今後の方向性現行拡大縮小終了改善休廃止改善休廃止今後の方向性理由等現行拡大事業費の拡大人員の拡大その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）縮小事業費の縮小人員の縮小その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）改善対象の見直し事業内容の見直し実施形態の見直し財源の確保□休廃止周期的に実施一定の成果が得られた効果が薄い財源が不足目的妥当性がない時代に適合していない　　　年後に廃止その他総合意見(CHECK) 自己評価(ACTION)改善

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